大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于鞍钢股份最新消息今天，鞍钢股份的2011年大事件这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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鞍钢股份的2011年大事件
大股东高价供矿吞噬利润
2011年，受宏观经济增速放缓等因素影响，钢铁行业遭遇阵阵寒流，整个行业都面临着极大的生存压力。许多上市钢企陆续预告了2011年业绩，多数同比大幅下滑。其中，龙头宝钢股份（600019，收盘价5.09元）2011年净利润下降幅度超过40%。
同样是行业中的巨无霸，鞍钢股份（000898，收盘价4.76元）的日子更为难过。鞍钢发布业绩预告，宣布2011年亏损达到21.51亿元。这个成绩不但远远逊于宝钢，甚至不如行业中一些地区性中型企业。受此利空影响，鞍钢股份A股1月31日大跌4.38%，H股当天更是重挫超过10%。
是什么原因导致鞍钢这家昔日钢铁霸主虎落平阳？《每日经济新闻(微博)》记者调查发现，公司向集团采购铁矿石价格的成本定价模式，导致其不能迅速对原材料价格下跌进行反应；加之产品销售价格政策又过于谨慎；这两个因素导致公司巨亏。 2011年全年苦苦挣扎
事实上，鞍钢业绩地雷并非一夜之间突然炸响。2011年，公司每一次公布业绩，分析师们几乎都会感叹“不如预期”。
2011年一季度，当时钢铁行业刚刚才进入初冬；宝钢股份三个月时间每股收益能够达到0.18元。但与此同时，鞍钢每股收益却只有0.01元。
这还只是开始。2011年四季度以前，鞍钢一直挣扎在盈亏边缘线上。二季度，鞍钢经营有所好转，但中期每股收益也只有0.03元，也就是说二季度单季盈利0.02元。同期，宝钢2011年半年报每股收益0.29元，二季度单季盈利0.09元。
进入2011年下半年，钢铁行业寒冬正式来临。三季度，宝钢单季度每股盈利减少至0.07元，鞍钢则只能勉强维持盈利。第三季度，公司每股收益只有0.003元。
而在最新发布的业绩预告中，鞍钢这样解释全年巨亏的原因：“受原燃料价格涨幅高于钢材价格涨幅以及高炉检修等因素影响，尤其是四季度钢材价格大幅下降，且主要原燃料价格依然在高位运行，使公司四季度陷入亏损局面，导致全年亏损。”分析师：矿价高于同行是主因
行业低迷是所有钢铁公司共同面临的困难，为什么独独鞍钢受到影响最为明显？
“鞍钢在所有（钢铁）上市公司中表现最差，是因为公司特殊的成本定价模式。”一位行业分析师指出。“鞍钢购买铁矿石必须要通过集团途径，而且价格并不随行就市，是半年签订一次合同。这样一来，在铁矿石价格下跌时，鞍钢还必须使用高价原材料。这是导致鞍钢巨亏的最主要原因。”
这位分析师进一步介绍道，鞍钢维持正常生产经营所需要的铁精矿，约有将近一半由集团提供；另有50%来自进口。即使是进口这部分，也需要走集团通道，因为鞍钢本身没有外贸资质。“在铁矿石上涨时期，这种原材料供应模式曾经为鞍钢股份起到了锁定成本的作用，但在铁矿石价格下跌时适得其反。鞍钢生产出来的产品随行就市，行情不好时价格下调，但生产所采用的铁矿石却维持高价。这样一来，行业走熊时，鞍钢表现会大大逊于行业平均水平。”
根据申银万国的研究报告显示，截至12月30日，综合钢价跌幅约为9%，而铁矿石跌幅约为14%；PB粉矿年底每吨跌至不足1000元。
“总体来说，鞍钢所使用的铁矿石价格比同行要高出20%；现在的钢价下，公司毛利率应该已经为负数。”上述分析师指出。
鞍钢的高价铁矿石问题也受到了一些券商的关注。中银国际在对鞍钢业绩预告进行点评时指出：“我们测算2011年公司平均铁矿石采购成本可能环比上升了50%至1150元/吨。管理层认为保本毛利率需要达到5%~10%，但我们预计公司2011年仅获得3%的水平。”
这也可以部分解释，为什么即使在行业还没有走到冰冻期，鞍钢业绩在2011年早些时候就亮起了红灯。 H股股东否定关联交易定价
鞍钢这种成本定价模式也引起了股东们的不满。鞍钢发布了2012~2013年度日常关联交易预测公告。公司预计2012、2013年关联交易预计总金额为不超过932亿元，其中每年向鞍钢集团采购主要原材料预计290亿元。2010年鞍钢向集团采购主要原材料金额为144.68亿元，占同类交易的47.38%。另外鞍钢预计每年向集团采购的“支持性服务”也会达到168亿元，2010年这项交易发生额为56.65亿元，占上市公司同类交易的65.81%。
公告显示，鞍钢集团向上市公司出售铁精矿的定价基准为“不高于调整之前的前一半年度中国铁精矿进口到岸的平均报价，加上从鲅鱼圈港到鞍钢股份的铁路运费，再加上品味调价后的价格。”11月30日，鞍钢再发公告，集团承诺在上述定价基础上给予优惠，优惠金额最低为前一半年度中国铁精矿进口到岸的海关平均报价的5%。
但是在12月19日的股东大会上，鞍钢股份与鞍钢集团上述原材料和服务供应协议未获通过。据《每日经济新闻》记者后来与鞍钢沟通得知，这项协议被否的主要原因是因为H股股东投了反对票。产品销价政策过于谨慎
除了高昂的成本外，鞍钢在产品销售价格上的“谨慎”，也使得公司经营雪上加霜。
获得2011年新财富钢铁行业第一名的长江证券分析师刘元瑞，一直跟踪三大钢企每月的出厂价。5月，鞍钢大幅下调了出厂价，引起了刘元瑞的担忧。
当月，鞍钢对热轧板卷和冷轧板卷分别下调了480元/吨和200元/吨，对硅钢某些牌号产品基价甚至下调了700元/吨。
刘元瑞明确指出，鞍钢在国内钢价有所回升的情况下，对5月出厂价下调幅度偏大，并且远远超过宝钢和武钢，反映了公司营销策略的相对谨慎。“5月鞍钢主要产品与市场价的价差大幅下降为负值。”
为缓解成本压力，6月鞍钢对出厂价进行了小幅上调，但刘元瑞依然认为公司业绩难以出现大幅改观。10月，鞍钢跟随宝钢武钢再次上调出厂价，然而每吨30~50元的上调幅度依然“低于预期”。
产品价格政策过于谨慎，加之高高在上的铁矿石成本价格，鞍钢股份两头受压，巨亏当然在情理之中。
在鞍钢和宝钢发布三季报后，东方证券对两家公司进行过财务数据测算，从中也可以直观地看到鞍钢的窘迫处境：2011年第二季度，即行业最好的一个阶段，宝钢的吨钢毛利为748元/吨，吨钢利润为421元/吨；同期鞍钢的吨钢毛利只有429元/吨，吨钢利润为2元/吨。到第三季度，宝钢的吨钢毛利和吨钢利润下降至441元/吨和194元/吨，而鞍钢则已经出现生产亏损，吨钢毛利和吨钢利润为259元/吨和-13元/吨。鞍钢股份诉苦：“老子不爱儿”
到底鞍钢股份的铁矿石定价模式是怎样的？为什么产品价格采取比市场更谨慎的策略呢？《每日经济新闻》记者以投资者身份致电鞍钢股份，公司负责投资者接待的工作人员对此进行了详尽的解答，从其回答的语气中，掺杂着对集团的不满与无奈。
《每日经济新闻》（以下简称NBD）：公司铁矿石的定价模式是怎样的？
鞍钢：公司采购铁矿石，50%是向鞍钢集团采购，另外50%则是进口。从集团采购的原材料定价是根据跟母公司签署的协议，简单点说，定价原则是按照中国海关事务署所公布的上一半年度海关进口价格为出厂价格，同时母公司再给予我们5%的优惠；而进口的部分，我们是通过母公司的进出口公司进行采购，定价与宝钢他们那种长协矿定价相似。由于下半年的铁矿石价格比前年下半年的铁矿石价格要低，所以我们下半年铁矿石采购价格与同行业相比是较高的。
NBD：与同行业公司相比，这样定价模式有何区别？
鞍钢：我们向集团采购的价格每半年才调整一次，这样的话，对铁矿石市场价格波动的反应有滞后性。行业对铁矿石的采购基本都采用的要么是现货定价，要么是季度定价（长协矿），而我们只是50%采取和行业相同的定价模式，这样我们成本变动就会较行业滞后半年。
NBD：为什么要采取这样的定价模式呢？
鞍钢：公司在2006年整体上市开始，就与集团商议过采购铁矿石的问题，当时的定价就是这么定的。但那个时候铁矿石国际上的价格是持续走高的，因此对投资者是有利的，集团虽这方面吃一点亏，但它们有我们大部分股权，我们赚了钱也会增厚他们的投资收益。但是铁矿石价格下跌，我们的采购价格无法马上进行调整，因此成本确实是偏高的。
NBD：公司是否考虑改变这样的定价模式呢？
鞍钢：我们正与集团协商，我们召开的临时股东大会将与鞍钢集团公司签署的2012~2013年度原材料供应协议否掉了，我们要重新做一个协议，但不知最后结果如何。我们的采购价格早已偏离市场价格。对股东来说，如果我们业绩好，偏离一些股民还能接受，但是我们业绩差了，股民们有很大的不满情绪。
NBD：那你们为什么销售产品时，价格又采取比市场更谨慎的策略呢？
鞍钢：新的董事长上来以后，他的管理办法不一样，以至于有些我们自有的权利被集团控制了。
NBD：为什么不向集团反映这些问题呢？提意见呢？
鞍钢：打个比方来说，老爹想胡作非为，你儿子有能力去管吗？提意见、抗争、做工作这些我们都是做了。不过人家（指鞍钢集团）都不把你当亲儿子看待，人家只把攀钢当亲儿子，你有啥办法。
NBD：会不会有新的定价模式出台？
鞍钢：对，定价模式被H股股东给否掉了，我们在与集团交涉，他必须做出改变，要不二次股东大会原有的定价模式还是会被否。所以说，我们公司好就好在这点，关键时刻就只能靠H股股东，要是只在A股发行股份，早就被大股东给摁住了
宝钢 包钢和鞍钢重组现在发展到什么情况了
昨天有消息称,宝钢与包钢历时4年多的重组谈判最终“由于地方政府介入”已于今年4月以失败告终,而鞍钢则迅速进入洽购程序。鞍钢股份予以否认。
与此同时,宝钢集团并没有放弃重组包钢,宝钢集团董事长徐乐江昨天告诉本报:“宝钢与包钢的重组洽谈还在进行,没有结束。”
鞍钢股份今天的公告称,母公司鞍钢集团高层确实对包头钢铁集团公司进行了学习考察,属于同行业企业间正常的工作交流,不涉及任何重组事宜。
《包钢日报》此前报道,5月26日至27日,鞍钢党委副书记闻宝满,副总经理陈平、白静瀑一行来包钢参观考察。
5月27日上午,闻宝满一行在包钢会展中心会议室与包钢领导座谈。在座谈会上,内蒙古自治区国资委副主任、国有企业监事会主席范金星表示,鞍钢与包钢在历史文化方面有着很多相似之处,这为双方合作奠定了良好的基础。
范金星表示,内蒙古自治区国资委希望包钢、鞍钢能够顺应国内钢铁行业的发展趋势,在互利共赢的基础上实现各个层面的合作。
在这次座谈会上,包钢董事长、党委书记周秉利也表达了希望包钢与鞍钢加强各个层面的沟通交流,寻求多方面、多领域、全方位的合作,实现互利共赢。
据鞍钢内部人士向本报介绍,作为鞍钢集团副总经理,白静瀑分管资本运作,包括对外收购重组。
在此之前,内蒙古国资委领导和包钢高层已于5月初前往鞍钢及其鲅鱼圈项目进行了考察。此外,包钢同时还考察了首钢集团。在包钢考察完两家公司后,鞍钢管理层率先进行了回访。
昨天,最先与包钢签订战略协议的宝钢集团也向本报记者表示,并没有放弃重组包钢。
今年4月,包钢高层和内蒙古国资委还曾经到宝钢拜访,宝钢方面也明确表达了继续重组的意愿,并仍希望能够控股。
2007年7月23日,宝钢集团曾与包钢集团在呼和浩特市正式签署《宝钢集团有限公司与包头钢铁（集团）有限责任公司战略联盟框架协议》。
为此,2007年7月24日,宝钢股份特意发了一份公告称,双方将根据国家钢铁产业政策,在发展规划、资源开发及利用、产品互补、管理和技术等方面进行合作,走向资产联合。
但是协议签署后,两家企业的重组一直没有实质性进展。今年“两会”期间,包钢集团党委书记崔臣告诉本报,宝钢、地方政府和包钢三方尚未能就重组达成共识。
宝钢集团一位内部人士告诉本报,双方一直迟迟没有达成协议,主要阻碍是在收购资金方面,“内蒙古自治区政府态度很坚决,要价太高,对于宝钢而言,收购成本太高。”
在上个月举行的第六届中国国际钢铁大会上,徐乐江公开演讲时表示,目前的钢铁行业,市场化并购不足,行政化色彩过浓。徐乐江说:“今天的大型钢材企业都有强烈的并购自主的愿望,但是很多地方政府,就是出资者这一块,我认为认识还没有到位,所以真正市场化的并购案例并不是太多。”
在宝钢重组安徽省、河北省境内钢铁企业计划接连失败后,宝钢在国内可选择的重组对象已越来越少。（来源：第一财经日报）
相关新闻：
鞍钢股份：集团考察包钢不涉重组
针对媒体有关鞍山钢铁集团公司有意重组包头钢铁集团公司的报道，鞍钢股份6月2日公告称，考察包钢属于同行业企业间正常的工作交流，不涉及任何重组事宜。
鞍钢股份称，公司就媒体报道向集团公司进行求证，鞍钢集团回应：鞍钢集团高层确实对包头钢铁集团公司进行了学习考察，属于同行业企业间正常的工作交流，不涉及任何重组事宜。
鞍钢股份表示，上述事宜是鞍钢集团的行为，与上市公司无关，不会影响公司生产经营。（来源：中国证券报）
包钢股份澄清传闻鞍钢未涉及重组包钢事宜
包钢股份周二晚发布澄清公告，鞍钢集团高层确实对包钢集团进行了考察，属于同行业企业间正常的工作交流，不涉及任何重组事宜。
《21世纪经济报道》于2010年6月1日发布题为“接棒宝钢鞍钢洽购包钢”的文章，文中称“一位接近鞍钢高层的人士明确告诉本报记者，鞍钢有意重组包钢，此前，鞍钢数位高层已对包钢展开重组调研”。因此公司对此传闻进行澄清。
包钢股份周二收报3.35元，跌幅1.18%。
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鞍钢股份(00347)拟11.26亿元收购鞍钢第二发电厂
鞍钢股份（00347）拟以人民币11.26亿元收购鞍山钢铁集团有限公司第二发电厂，此举旨在整合内部资源、优化能源供应结构并提升运营效率。
收购背景与主体关系收购方：鞍钢股份（00347）为上市公司，是鞍山钢铁集团有限公司的控股子公司，专注于钢铁生产与销售。标的资产：鞍山钢铁集团有限公司第二发电厂，属于鞍山钢铁附属资产，主要承担电力及热力生产，为鞍钢集团内部提供能源支持。交易性质：此次收购为关联交易，因买卖双方同属鞍钢集团体系，需履行内部审批及信息披露程序。交易核心条款交易金额：鞍钢股份拟以现金支付人民币11.26亿元，全额收购第二发电厂资产。定价依据：交易价格可能基于标的资产的评估价值，包括发电设备、土地使用权、在运项目及潜在协同效益等综合因素，但公告未披露具体评估方法。资金来源：鞍钢股份通过自有资金或银行贷款完成支付，需结合公司现金流及融资成本综合决策。战略意图分析资源整合：收购后，第二发电厂将直接纳入鞍钢股份体系，减少关联交易环节，降低能源采购成本，提升供应链稳定性。能源自主性：钢铁生产为高耗能行业，自有发电厂可保障电力供应安全，缓解外部能源价格波动对利润的冲击。协同效应：发电厂与钢铁主业在地理位置、基础设施上高度协同，可优化能源输送效率，减少损耗，并探索余热回收等循环经济模式。环保合规：自有发电厂便于统一实施节能减排技术升级，满足国家“双碳”目标要求，降低环保风险。财务影响评估短期影响：资产结构：固定资产规模增加，资产负债率可能因现金支付或贷款上升而小幅波动。
利润表：若发电厂盈利能力强，可增厚上市公司净利润；若存在历史亏损或折旧压力，需关注短期盈利稀释风险。
长期影响：成本优势：能源成本占钢铁生产总成本的约30%-40%，自有发电厂可降低单位产品能耗成本，提升毛利率。
资本开支：需持续投入维护及升级发电设备，但长期看可减少对外部电网的依赖，增强抗风险能力。
合资公司信息补充合资背景：2021年12月31日，鞍钢股份与德邻陆港（鞍山钢铁附属公司）成立合资公司，鞍钢股份持股91%，德邻陆港持股9%。合资目的：可能涉及物流、供应链或能源管理等领域协同，但与本次收购第二发电厂无直接关联，属于独立战略布局。资金用途：鞍钢股份对合资公司出资1.64亿元，占其总出资的91%，显示公司在拓展非钢业务或优化产业链配套方面的意图。风险提示整合风险：发电厂与钢铁主业在管理、技术、人员上存在差异，需妥善处理文化融合与运营协同问题。政策风险：电力行业受国家价格管控及环保政策影响显著，需关注电价调整、碳排放交易等政策变动。市场风险：若钢铁行业需求下滑或能源价格大幅波动，可能影响发电厂经济效益及收购回报率。结论鞍钢股份收购鞍钢第二发电厂是深化垂直整合、强化能源保障的重要举措，符合钢铁行业低碳转型趋势。交易需关注定价合理性、协同效应实现程度及政策环境变化，长期有望提升公司成本竞争力与可持续发展能力。
本次分享就告一段落，我始终希望用最简单直白的话，把 鞍钢股份最新消息今天 和 鞍钢股份的2011年大事件 讲清楚、讲明白。
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